STRATEI
Seperti saat ini, penetapan visi perusahaan, yang tidak pasti dan tunduk pada banyak perubahan, muncul sebagai isu penting lebih dari sebelumnya.
Strategi dan taktik harus cukup fleksibel untuk secara efektif menanggapi perubahan lingkungan dan keadaan di sekitar perusahaan, tetapi visi harus tegas.
Konsultan Hebronstar membantu manajemen puncak perusahaan untuk mengidentifikasi masalah, mengembangkan dan mewujudkan ide.
Dalam proses ini, konsultan memahami pasar, tren, lanskap kompetitif, pelanggan, dan organisasi perusahaan dari perspektif yang komprehensif, dan berdasarkan ini, menetapkan arah strategis masa depan dan mengembangkan tugas-tugas strategis.
Dalam melakukannya, bisnis Anda akan menemukan rencana dan pendekatan yang dapat berhasil diterapkan.
Corporate Vision & Strategy
Ini adalah proses pengembangan visi untuk pelanggan 10 tahun dari sekarang dengan mempertimbangkan perubahan di pasar eksternal dan posisi kompetitif di pasar, dan mengembangkan berbagai taktik dan inisiatif untuk mencapainya.
Globalization Strategy
Kami mendukung strategi bagi perusahaan untuk memasuki pasar luar negeri dan tumbuh. Kami mendukung pelaksanaan bisnis yang sukses di pasar luar negeri, seperti penelitian kebutuhan pelanggan di pasar luar negeri, penelitian rantai pasokan, penelitian persaingan, dan akuisisi saluran penjualan.
Enterprise Management Strategy
Kami menyajikan rencana untuk mewujudkan struktur yang optimal dan mekanisme yang efisien untuk menciptakan sinergi di tingkat grup dan perusahaan.
Corporate Vision
Corporate Vision Strategy
Funding allocation, asset structuring, business exits, and strategic research are all critical to the success of a company’s asset strategy.
Keterlibatan Dalam Kasus
- Green Growth (Rencana Strategi untuk Pertumbuhan Hijau dan Keamana CDM)
- Organization Redesign (Perancangan Kembali Struktur Organisasi Jangka Menengah dan Panjang serta)
- Financial Management (Proyek Perencanaan untuk Sistem Manajemen Finansial)
- Organization Capability (Proyek Perencannan untuk Memperkuat Kapabilitas Organisasi)
- New Growth Engine (Proyek untuk Mengembangkan Mesin Pertumbuhan Baru)
- Business Portfolio (Rencana Strategi dari Portofolio Bisinis)
Keuangan Perusahaan
Keuangan perusahaan seringkali tidak berhubungan dengan sudut pandang strategis. Namun, pembiayaan, rekstrukturisasi finansial, penarikan bisnis dan inspeksi keuangan adalah bumbu kesuksesan dalam keuangan perusahaan.