STRATEGY
时至今日，在变幻莫测的环境中树立企业理念已成为比以往任何时候都更为重要的议题。
战略和战术必须具备能够有效适应企业周边条件和环境变化的弹性，但公司理念必须坚如磐石。
Hebronstar☆的咨询顾问们帮助企业高级管理人员掌控市场动态、发掘新创意，发挥具体化执行作用。
在此过程中咨询顾问们将从市场、趋势、竞争格局、客户、企业组织等大局出发，在此基础上树立今后发展方向，确立战略议题。
为客户公司寻找行之有效的解决方案和切入方式
Corporate Vision & Strategy
针对外部市场变化和竞争地位，为客户公司构筑10年后发展目标以及发掘与之配套的各种战术和倡议的过程。
Globalization Strategy
针对外部市场变化和竞争地位，为客户公司构筑10年后发展目标以及发掘与之配套的各种战术和倡议的过程。
Enterprise Management Strategy
为了给整个集团和公司带来协同综合效应，将为客户提供优化结构与打造高效体制的解决方案。
Corporate Vision
Corporate Vision Strategy
资金调配、财物结构化、撤回事业、战略调查等均为企业财物战略是否能够成功的 重要因素
Engagement Cases
- Green Growth (树立绿色成长与CDM保障战略)
- Organization Redesign (中长期组织结构重组与构筑管理体系)
- Financial Management (财务管理体系树立项目)
- Organization Capability (组织能力强化战略树立项目)
- New Growth Engine (发掘新成长动力项目)
- Business Portfolio (树立项目投资组合战略)
Corporte Finance
目前在韩国国内的企业财务战略不可能面面俱到，这一点毋庸置疑。
但资金调配、财物结构化、撤回事业、战略调查等均为企业财物战略是否能够成功的
重要因素。