Turnaround

TURNAROUND
우리의 턴어라운드 접근은 포괄적인 회복을 보장하기 위해서 가장 중요한 운영상, 전략적, 조직적이고 경제적인 수단에 초점을 맞춥니다. 우리는 현존하는 선회 계획을 입증할 수 있거나 고객의 구체적 환경에 맞추어진 새로운 계획을 개발할 수 있습니다. 우리의 깊은 산업지식과 증명된 위기관리 수단을 결합함으로써 우리는 영구적인 효과를 창조해냅니다.

Stress Diagnosis

헤브론스타의 소유권 진단 도구는 자금압박의 원인을 알려주고, 개선해야할 점을 정확히 찾아냅니다. 그리고 변화가 필요한 규모를 추산합니다.

Turnaround Planning

우리는 복합적인 산업분석및 포트폴리오 설명을 포함한 전환계획에 필요한 전략적 투입요소들을 제공할것입니다. Hebronstar은 기업활동을 통해 빠른 비용절감을 위해 계획을 설계하고 디자인 할 것입니다.

Turnaround Management

Herbronstar는 주요 결과물과 중요업적을 만나기위한 기업혁신전략과 관련된 다양한 조직을 구성합니다. 우리는 과정을 추적해서 빠르게 시행합니다. 역전 작전 전문가, 전매도구와 기술, 그리고 업계를 선도하는 위기관리자와의 파트너십을 통해 Hebronstar 팀은 고객들의 사업을 안정화하고 그들의 성공을 돕습니다.

Sustainability

우리는 지속적으로 고객의 사례를 지원하고, 우리의 직원들을 연결시키고, 새로운 지식을 쌓고, 지속적인 특정 주제에 대한 우리의 특별한 관점을 개발시키기 위한 업무 경험이 있는 사람들로 이루어진 핵심집단입니다.우리의 내부 지식 기반과 네트워크는 선도하는 대학들의 일부와 견줄만하고, 우리는 계속해서 세계의 고객들을 도우며 배우는 중입니다.

Engagement Cases

Green Growth (녹색성장 및 CDM 확보 전략 수립)
Organization Redesign (중장기 조직구조 재설계 및 관리체계 구축)
Financial Management (재무관리체계 수립 프로젝트)
Organization Capability (조직역량강화 전략수립 프로젝트)
New Growth Engine (신성장동력 발굴 프로젝트)
Business Portfolio (사업포트폴리오 전략 수립)