Training Program
Mentoring
헤브론스타의 전문개발프로그램의 핵심은 새로운 컨설턴트, 멘토, 그리고 친절한 가이드를 제공하는 시니어 직원 간의 “관계”에 있습니다.
헤브론스타에 입사하면, 당신의 멘토가 오리엔테이션 자료를 제공해줄 것이며, 당신의 첫 번째 프로젝트 임무를 위해 도움을 줄 것입니다. 그런 다음에, 멘토는 회사 내에서 당신을 대신(또는 대변)해줄 것이며, 회사를 당신에게 설명해줄 것이며, 일상적인 컨설팅 업무를 코치해주며, 네트워킹 활동에 도움을 줄 것입니다. 중간 평가 및 연말 평가를 위한 준비를 위해, 당신의 멘토는 당신의 프로젝트 리더와 항상 이야기 할 것입니다.
당신의 멘토는 개인적 발전 계획을 준비하고 이행하도록 장기간 함께 일할 것입니다. 그 기간동안 많은 대안 직군 중에 당신의 선호를 확인 해 주며, 회사의 목표와 당신의 목표를 맞추어보고 그러한 목표를 달성하기 위한 방법을 확인해주는 프로세스가 진행됩니다. 그 계획은 우리의 컨설턴트로 하여금 지속적인 전문적 성장을 하도록 고안되었습니다.
Training
멘토와 함께 정기적으로 당신의 진로 상태를 검토하실 수 있습니다.
멘토는 귀하와의 상의 내용을 기반으로 당신이 지식과 기술을 더욱 쌓을 수 있는 기회를 찾는데 도움을 줄 수 있습니다. 이러한 기회에는 특정 프로젝트나 연습 기회로 특별히 가치있는 학습 경험이 될만한 일들이 있을 것입니다. 이에는 또한 헤브론스타 컨설팅 과정이 일부 포함되어 있을 수 있습니다. 동 과정은 오늘날의 경영 컨설턴트가 필요한 수준 높은 스킬 위주의 수업으로 구성되어 있습니다. 일부 과정은 모든 컨설턴트가 수료 가능한 반면, 초청에 의해서만 수강 가능한 수업도 있습니다.
각 경력 단계별로 구성된 일련의 수업은 점진적으로 경력 개발에 따라 필요한 다른 차원의 능력에 중점을 두게 됩니다. 초반에는 실무와 기술 개발에 중점을 두었으며, 과정이 진행이 될 수록 팀 리더십과 사업개발에 중점을 두게 됩니다. 최종 분석 단계에서는 각 컨설턴트가 자신의 경력 개발에 책임을 지어야할 때가 됩니다. 동기부여가 충분한 컨설턴트분들은 헤브론스타가 제공하는 자원을 활용해 빠른 발전을 이루실 수 있을 것입니다.
Corporte Finance
기업의 재무전략은 전략적 관점에서 다뤄지지 않고 있는 것이 국내의 현실입니다.
하지만, 자금조달, 재무적 구조정, 사업철수, 전략실사 등은 매우 중요한 기업 재무전략의 성공 요소가 됩니다.
Retail Service
제조사는 복잡한 소비자 행동과 유통통합과 신흥시장에 의해 형성된 급격한 변화를 경험하고 있습니다. 이러한 정신 없이 바쁜 환경에서 고객의 사업목표를 뒷받침하고 다른 것과 차별화하도록 동향을 예측하고, 영향을 확인하며, 정보에 근거해서 결정하는 것이 필수적입니다. 고객관리, e커머스(전자거래), 모바일커머스, 소셜커머스, 거대하고 강력한 경쟁자 등장, 소매판매공간 용량 초과, 복잡한 외주구매, 복잡한 소비자 행동와 같이, 트렌드 예측, 영향(결과) 확인, 정보를 토대로 결정하는 것은 필수입니다.