Organization
通过HebronStar☆咨询顾问的诊断，在结合组织理念与目标的基础上重组结构，树立与HR相关的全盘运营计划。
Organization Structure
摒弃效率低下的业务惯例，为提高决策效率以及未来发展，帮助您重新打造组织体系。
Performance Measurement & KPI
为了给组织/人才结构带来中长期效果，完成创新经营战略目标，构建相应成果评估体系非常重要。同时，通过目标指向KPI，将针对重要目标提出系统性管理方案。
Marketing
为客户公司提供各种营销以及营业相关活动支持。营销战略需要具备长期性、创新性、持续性。展开幅度必须兼顾整体性，必须不断对所有营销功能进行优化调整和重组。同时，营销战略还必须包含能够发掘战略机遇的3要素，即分析、拟定最合适战略以及整个组织具体实施。
Innovation
为了树立具备持续改善效果的战略和长期有效的切入方式，Hebronstar☆也对开发商业模式特别关注。为了能够在全新领域或者市场中发展壮大，无论是改变企业核心商业模式，还是选择新的商业模式，Hebronstar☆通过对变形模式的研究，总是在执行过程中赋予创意性、分析应用、渊博的产业知识以及敏锐的洞察力。